Einblick in den aktuellen Stand der digitalen Barrierefreiheit im indischen Bankensektor

Abin Choudhury

Von Abin Choudhury

13. August 2024

Eine Frau, die an ihrem Arbeitsplatz hochkonzentriert arbeitet, umgeben von dem Text „Digitale Barrierefreiheit in Indien – Vorteile der digitalen Barrierefreiheit“.

Stellen Sie sich vor, Sie hätten einen sehbehinderten Kunden, der die mobile App Ihrer Bank nutzen möchte, dies aber nicht kann, weil die Schaltflächen nicht so beschriftet sind, dass er sie verstehen kann. Oder denken Sie an einen älteren Kunden mit zittrigen Händen, der Schwierigkeiten hat, sich auf dem Touchscreen Ihres Geldautomaten zurechtzufinden. Diese Szenarien verdeutlichen die alltäglichen Herausforderungen, mit denen Millionen von Menschen in Indien beim Zugang zu digitalen Bankdienstleistungen konfrontiert sind.

Dies sind auch die Faktoren, die beeinflussen, bei welchen Bankinstituten Menschen mit Behinderungen ihre Bankgeschäfte abwickeln. Angesichts von über 2,7 Crore Menschen mit Behinderungen in Indien ist die digitale Barrierefreiheit im Bankwesen sowohl eine gesetzliche Verpflichtung als auch eine moralische Notwendigkeit. Dieser Artikel vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis dafür, warum digitale Barrierefreiheit im indischen Bankensektor von entscheidender Bedeutung ist, und enthält wichtige Statistiken sowie einen Überblick über die aktuellen Gesetze und Vorschriften, damit Sie die erheblichen Vorteile der Umsetzung inklusiver Praktiken erkennen können.

Warum digitale Barrierefreiheit wichtig ist

Etwa 2,7 Crore Menschen in Indien leben mit einer Behinderung. Dies ist ein bedeutender Teil der Bevölkerung, den Banken nicht außer Acht lassen dürfen. Die Barrierefreiheit von Bankdienstleistungen kommt nicht nur Menschen mit Behinderungen zugute, sondern eröffnet auch einen potenziellen Markt im Wert von 8 Billionen US-Dollar weltweit, wie der „Global Economics of Disability Report“ hervorhebt.

Wichtige Kennzahlen

Das Wachstum des Transaktionsvolumens im Jahresvergleich steigt von 56 % im Zeitraum 2022–2023 auf 200 % im Zeitraum 2026–2027
Digitale Transaktionen: Die Nutzung digitaler Zahlungsmethoden in Indien nimmt rasant zu – im Geschäftsjahr 2022–2023 stieg das Transaktionsvolumen im Vergleich zum Vorjahr um 56 %. Bis zum Geschäftsjahr 2026–2027 wird eine Vervierfachung prognostiziert. Für viele Menschen mit Behinderungen stellen diese Plattformen jedoch aufgrund mangelnder Barrierefreiheit eine Herausforderung dar .

 

15 % aller Banken in Indien erfüllen die WCAG-Richtlinien
Barrierefreiheit im Bankwesen: Eine Studie der Reserve Bank of India (RBI) ergab, dass nur 15 % der indischen Banken die Richtlinien für barrierefreie Webinhalte (WCAG) vollständig einhalten.

Eine Umfrage des „Click-Away Pound Report“ ergab, dass 71 % der Kunden mit Behinderungen eine Website verlassen, die nicht barrierefrei ist. Das bedeutet, dass Banken potenziell eine beträchtliche Anzahl von Kunden verlieren, nur weil ihre digitalen Dienste nicht benutzerfreundlich sind. Diese Kunden geben ihre Bankgeschäfte nicht auf, sondern wechseln zu einer anderen Bank, die barrierefrei ist.

Diese Zahlen verdeutlichen die alltäglichen Herausforderungen, denen Millionen von Menschen in Indien beim Zugang zu digitalen Bankdienstleistungen gegenüberstehen. Hindernisse wie eine schlecht gestaltete Website-Navigation, nicht kompatible mobile Apps und nicht barrierefreie Geldautomaten-Oberflächen stellen für Menschen mit Behinderungen erhebliche Hürden dar. Diese Probleme müssen dringend angegangen werden, um eine inklusivere Gesellschaft zu fördern. Indem Banken der digitalen Barrierefreiheit Priorität einräumen, können sie sicherstellen, dass alle Menschen – unabhängig von ihren Fähigkeiten – ihre finanziellen Angelegenheiten selbstbewusst und problemlos regeln können. Darüber hinaus eröffnet die Verbesserung der Barrierefreiheit erhebliche Marktchancen, indem sie einen breiteren Kundenstamm – einschließlich Menschen mit Behinderungen – anspricht, und hilft Banken dabei, rechtliche Risiken zu vermeiden, die mit der Nichteinhaltung von Barrierefreiheitsvorschriften verbunden sind. 

Rechtlicher Rahmen und Leitlinien

Kampagne „Barrierefreies Indien“, Richtlinien der RBI, Gesetz über Informationstechnologie von 2000, Gesetz über die Rechte von Menschen mit Behinderungen von 2016, Richtlinien des Bureau of Indian Standards, GIGW-Richtlinien

In Indien gibt es Gesetze und Richtlinien zur Förderung der digitalen Barrierefreiheit im Bankwesen. Um rechtliche Probleme zu vermeiden, müssen Banken diese Vorschriften verstehen und befolgen. Die Einhaltung dieser Gesetze stellt sicher, dass Banken ihren Verpflichtungen nachkommen und das Vertrauen ihrer Kunden stärken. Eine fachkundige Beratung kann Banken dabei helfen, sich effektiv in diesen Vorschriften zurechtzufinden, die vollständige Einhaltung sicherzustellen und ihre Bemühungen um digitale Barrierefreiheit zu verbessern.

  • Gesetz über die Rechte von Menschen mit Behinderungen von 2016 (RPwD-Gesetz): Dieses Gesetz schreibt Barrierefreiheitsstandards für verschiedene Sektoren vor, darunter auch den Bankensektor. Das Finanzministerium hat „Barrierefreiheitsstandards und Leitlinien für den Bankensektor“ herausgegeben, um inklusive Dienstleistungen zu gewährleisten.
  • RBI-Richtlinien: Die Reserve Bank of India hat Richtlinien zur Verbesserung der Barrierefreiheit im Bankwesen herausgegeben, darunter barrierefreie Geldautomaten, Rampen für Rollstuhlfahrer und Dienstleistungen, die mit Bildschirmleseprogrammen kompatibel sind.
  • Richtlinien des Bureau of Indian Standards (BIS): Das BIS hat Normen entwickelt, um sicherzustellen, dass digitale Bankdienstleistungen barrierefrei sind, und zwar im Einklang mit dem RPwD-Gesetz.
  • Kampagne „Accessible India“: Diese von der Regierung ins Leben gerufene Kampagne zielt darauf ab, alle Websites und Apps der Regierung bis 2025 für Menschen mit Behinderungen barrierefrei zu gestalten.
  • Gesetz über Informationstechnologie von 2000: Dieses Gesetz enthält Bestimmungen, die darauf abzielen, elektronische und digitale Dienste für alle zugänglich zu machen.
  • GIGW-Richtlinien: Die Richtlinien für Websites der indischen Regierung (GIGW) stellen sicher, dass Regierungswebsites, einschließlich derer im Bankensektor, internationale Best Practices in Bezug auf Barrierefreiheit, Benutzerfreundlichkeit und nutzerorientiertes Design befolgen, sodass sie für alle Nutzer, einschließlich Menschen mit Behinderungen, zugänglich sind.

Vorteile der digitalen Barrierefreiheit

Investitionen in die digitale Barrierefreiheit im Bankwesen bieten zahlreiche Vorteile:

  • Erweiterte Marktreichweite: Barrierefreie digitale Plattformen ermöglichen es Banken, einen breiteren Kundenstamm anzusprechen, darunter auch Menschen mit Behinderungen. Dies erweitert den Markt und erschließt neue Einnahmequellen, indem eine bisher unterversorgte Bevölkerungsgruppe mit erheblichem finanziellem Potenzial angesprochen wird. Kunden, die auf nicht barrierefreie Websites und Apps stoßen, werden weiterhin Bankdienstleistungen benötigen; stattdessen werden sie ihre Geschäfte an Banken verlagern, die Barrierefreiheit großschreiben. Indem Banken sicherstellen, dass ihre Dienste barrierefrei sind, können sie diese Kunden binden und vermeiden, sie an inklusivere Wettbewerber zu verlieren.
  • Einhaltung gesetzlicher Vorschriften: Die Befolgung von Barrierefreiheitsrichtlinien hilft Banken, rechtliche Probleme zu vermeiden, und gewährleistet die Einhaltung nationaler und internationaler Standards. Dieser proaktive Ansatz mindert das Risiko von Rechtsstreitigkeiten und steht im Einklang mit sich weiterentwickelnden rechtlichen Rahmenbedingungen, die Inklusion fördern.
  • Verbessertes Nutzererlebnis: Barrierefreie digitale Plattformen sind für alle einfacher zu bedienen, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit führt. Durch den Abbau von Barrieren können Banken nahtlose, intuitive Nutzererlebnisse schaffen, von denen alle Nutzer profitieren, unabhängig von ihren Fähigkeiten. Diese positiven Erfahrungen fördern die wiederholte Nutzung, was im Laufe der Zeit zu einer höheren Kundenbindung und -treue führt. Wenn Kunden Bankgeschäfte als einfach und angenehm empfinden, nutzen sie die Dienste mit größerer Wahrscheinlichkeit häufiger und über einen längeren Zeitraum, was sowohl die Kundenakquise als auch die Kundenbindung verbessert.
  • Positives Markenimage: Das Bekenntnis zu Inklusion und Barrierefreiheit stärkt den Ruf einer Bank. Kunden schätzen Unternehmen, die sozialen Verantwortung großschreiben, und ein inklusiver Ansatz kann Loyalität und Vertrauen fördern. Verbraucher entscheiden sich zunehmend für Marken, die mit ihren Werten übereinstimmen. Ein starkes Bekenntnis zur Barrierefreiheit signalisiert, dass eine Bank Wert auf Inklusion und soziale Verantwortung legt, und zieht so Kunden an und bindet sie, denen ethische Geschäftspraktiken wichtig sind. Diese Übereinstimmung mit den Werten der Verbraucher schafft nicht nur Vertrauen, sondern hebt die Bank auch in einem wettbewerbsintensiven Markt von der Konkurrenz ab.
  • Technologische Fortschritte: Durch den Einsatz fortschrittlicher digitaler Barrierefreiheits-Tools nutzen Sie das Potenzial transformativer Technologien wie KI und maschinelles Lernen, um Innovationen voranzutreiben, positive Veränderungen zu bewirken und geschäftlichen Mehrwert zu schaffen. Technologien wie KI und maschinelles Lernen können Barrierefreiheitsfunktionen verbessern, beispielsweise die Echtzeit-Umwandlung von Text in Sprache für sehbehinderte Nutzer.

Herausforderungen und Chancen bei der Verwirklichung der digitalen Barrierefreiheit

Die Gewährleistung der digitalen Barrierefreiheit im Bankensektor birgt zwar einige Herausforderungen, bietet aber auch zahlreiche Chancen:

Mangelndes Bewusstsein und Verständnis

  • Herausforderung: Vielen Banken ist die Bedeutung der digitalen Barrierefreiheit und die Bedürfnisse von Menschen mit Behinderungen nicht bewusst. Dieses mangelnde Bewusstsein kann dazu führen, dass ein erheblicher Teil des potenziellen Kundenstamms ausgeschlossen wird.
  • Chance: Eine Sensibilisierung kann zur Entwicklung inklusiver Dienstleistungen führen, mehr Kunden anziehen und binden sowie die Marktreichweite vergrößern. Sensibilisierungskampagnen und Schulungen können den Wert der Barrierefreiheit hervorheben, eine Kultur der Inklusion fördern und die Kundenzufriedenheit verbessern.

Technische Herausforderungen

  • Herausforderung: Die Umsetzung der digitalen Barrierefreiheit erfordert erhebliche technische Anpassungen, wie beispielsweise die Aktualisierung von Altsystemen und die Gewährleistung der Kompatibilität mit assistiven Technologien.
  • Chance: Die Bewältigung dieser Herausforderungen kann eine Bank als Vorreiter in Sachen Innovation und Barrierefreiheit positionieren und ihr damit einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Investitionen in moderne, barrierefreie Technologien können technikaffine Kunden sowie Menschen mit Behinderungen anziehen und so den Kundenstamm erweitern.

Probleme hinsichtlich Design und Benutzerfreundlichkeit

  • Herausforderung: Die Erstellung benutzerfreundlicher und barrierefreier Designs erfordert die sorgfältige Berücksichtigung verschiedener Faktoren.
  • Chance: Die Lösung dieser Probleme gewährleistet nicht nur die Einhaltung der Barrierefreiheitsstandards, sondern verbessert auch das Nutzererlebnis insgesamt, wovon alle Kunden profitieren. Eine verbesserte Benutzerfreundlichkeit kann zu höherer Kundenzufriedenheit, größerer Kundenbindung und einer häufigeren Nutzung von Bankdienstleistungen führen.

Kontinuierliche Verbesserung und Tests

  • Herausforderung: Digitale Barrierefreiheit ist ein fortlaufender Prozess, der regelmäßige Tests und Aktualisierungen erfordert.
  • Chance: Durch regelmäßige Tests der Plattformen auf Barrierefreiheitsprobleme und kontinuierliche Verbesserungen auf der Grundlage von Nutzer-Feedback und technologischen Fortschritten kann die Bank flexibel auf Kundenbedürfnisse reagieren und so das Vertrauen der Kunden stärken sowie deren Bindung fördern. Dieser iterative Prozess stellt sicher, dass die Bank den regulatorischen Anforderungen und Branchenstandards stets einen Schritt voraus ist.

Integration von assistiven Technologien

  • Herausforderung: Die Integration von assistiven Technologien in digitale Plattformen kann sehr aufwendig sein.
  • Chance: Eine erfolgreiche Integration führt zu einem inklusiveren Umfeld, erweitert den Kundenstamm der Bank und erschließt neue Einnahmequellen. Der Einsatz von Technologien wie KI-gestützten Barrierefreiheits-Tools kann das Bankerlebnis für alle Nutzer verbessern und das Engagement der Bank für Innovation unterstreichen.

Ausbildung und Weiterbildung

  • Herausforderung: Investitionen in die Schulung der Mitarbeiter, damit diese die Anforderungen an die Barrierefreiheit verstehen und umsetzen können, sind von entscheidender Bedeutung, erfordern jedoch die Unterstützung der Unternehmensleitung und eine strategische Planung.
  • Chance: Ein gut geschultes Team kann Barrierefreiheitsstandards effektiv umsetzen und aufrechterhalten und so den Ruf der Bank als inklusives Unternehmen stärken. Durch kontinuierliche Fortbildungsprogramme können die Mitarbeiter über bewährte Verfahren auf dem Laufenden gehalten werden, wodurch eine einheitliche Bereitstellung barrierefreier Dienstleistungen gewährleistet wird.

Feedback und Iteration

  • Herausforderung: Der Aufbau von Kanälen für das Einholen von Feedback von Nutzern mit Behinderungen und die Durchführung iterativer Verbesserungen sind unerlässlich, doch diese Kanäle müssen überwacht und verwaltet werden, und die Interaktionen müssen hilfreich und positiv sein.
  • Chance: Der Austausch mit Kunden über Feedback-Kanäle hilft Banken dabei, stets auf die Bedürfnisse aller Kunden einzugehen und so Loyalität und Vertrauen zu stärken. Dieser kontinuierliche Austausch kann zu besser konzipierten Produkten und Dienstleistungen führen und so das Kundenerlebnis insgesamt verbessern.

Indem sie diese Herausforderungen mit einem ganzheitlichen Ansatz angehen, der technische Lösungen, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, nutzerorientiertes Design und das Bekenntnis zur kontinuierlichen Verbesserung vereint, können Banken inklusive digitale Erlebnisse schaffen, von denen alle Kunden profitieren. Dieser ausgewogene Ansatz bewältigt nicht nur unmittelbare Herausforderungen, sondern nutzt auch Chancen für Wachstum, Innovation und eine stärkere Kundenbindung.

Fazit

Stellen Sie sich eine Zukunft vor, in der Ihre Bank nicht nur die gesetzlichen Anforderungen erfüllt, sondern auch an der Spitze der digitalen Innovation und der sozialen Verantwortung steht. Dabei geht es nicht nur um die Einhaltung von Vorschriften – es geht darum, einen Markt zu erschließen, der auf Interaktion aus ist, sicherzustellen, dass kein Kunde zurückbleibt, und einen neuen Standard im Finanzdienstleistungssektor zu setzen. Eine Vorreiterrolle bei der Barrierefreiheit führt zu einer stärkeren Kundenbindung, einem breiteren Kundenstamm und einer festeren Marktposition. Die Zahlen sprechen eine klare Sprache: Inklusion ist nicht nur das Richtige – sie ist eine kluge Geschäftsstrategie.

Sind Sie bereit, Ihre Bankdienstleistungen barrierefreier und inklusiver zu gestalten? Kontaktieren Sie Deque noch heute für ein umfassendes Audit zur digitalen Barrierefreiheit.

Abin Choudhury

Abin Choudhury

Abin ist Vice President Sales, APAC bei Deque . Er hat das CFO-Programm am IIM in Kalkutta absolviert und seinen MBA (Marketing) am MIT in Pune erworben. Abin verfügt über mehr als 18 Jahre Erfahrung in den Bereichen beratungsorientierter Vertrieb, Marketing, Geschäftsentwicklung und IT-Betrieb. Als Gründer eines Start-ups verfügt er über fundierte unternehmerische Fachkenntnisse, um Umsatzwachstum zu fördern, Teams zu vergrößern und die Unternehmenskultur zu stärken. Abin glaubt an einen Weg des kontinuierlichen Lernens, an intellektuelle Neugier, starkes Einfühlungsvermögen für Kunden, beratungsorientierten Vertrieb und dauerhafte berufliche Beziehungen. Er definiert Turnaround-Strategien, um ein signifikantes Umsatzwachstum voranzutreiben, und baut ein starkes Vertriebsteam auf, das von der Unternehmensvision und operativer Integrität geprägt ist. Seine Expertise liegt in der Leitung von Vertriebsentwicklungsmaßnahmen, dienender Führung, aktiven Strategien und Verbesserungsinitiativen zur Erreichung definierter Ziele sowie in der Erstellung des Markteinführungsplans. Dank seiner Erfahrung ist er versiert darin, verschiedene operative und finanzielle Aufgaben zu leiten, um eine optimale Geschäftsleistung und erhebliche Umsatzsteigerungen sicherzustellen. Darüber hinaus reist er gerne (stundenlange Autofahrten), schreibt Blogs, beschäftigt sich mit spirituellen Konzepten, entwickelt neue Ideen, informiert sich über die Erfolgsgeschichten verschiedener Unternehmer und denkt ständig über weitere Ideen nach, um mehr Probleme der realen Welt zu lösen.

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